Учебно-методический центр Нижегородского облсовпрофа

603057, Нижний Новгород,
пр. Гагарина, 25Б

Tел./факс: +7 (831) 465-84-36

E-mail: umc_prof@mail.ru
www.umc-prof.ru

Как к нам добраться. Контакты: Контакты

Приглашаем кадровый профсоюзный резерв в ШКОЛУ «Формула развития»

22.01.2016

Учебно-методический центр Нижегородского облсовпрофа приглашает кадровый профсоюзный резерв, молодежных лидеров в  ШКОЛУ «Формула развития»

 

 

Подготовка кадрового резерва – стратегическая задача профсоюзной организации.  

Программа обучения кадрового резерва позволит Вам вырастить внутренних кандидатов на должности руководителей, владеющих современными инструментами управления и способных принимать зрелые управленческие решения.

Цель программы:  формирование и развитие кадрового потенциала, способного на равных вести профессиональный диалог с социальными партнерами, грамотно и эффективно защищать социально-экономические интересы человека труда.

Целевая группа: кадровый резерв профсоюзной организации.

 

Задачи обучения:

  • Сформировать целостное представление о корпоративных ценностях и роли

руководителя.

  • Развить управленческие навыки и лидерские качества.
  • Развить навыки эффективной коммуникации.
  • Освоить новейшие технологии управления.

 

6 занятий в год (72 часа) с вручением документа установленного образца

(февраль-июнь 2016 г.)

 

В программе:

 

 

1 занятие

 

Технологии эффективного управления

2 занятие

 

«Короля делает его свита».  А какая свита у Вас? Тренинг командообразования

 

3 занятие

Оперативное управление подчиненными

 

4 занятие

Эффективная коммуникация: сотрудничество во время дела

 

5 занятие

Мастерство эффективной презентации и публичного выступления

 

6 занятие

Тренинг «Стратегии карьерного развития. Рост изнутри»

 

 

 

ПЕРВОЕ ЗАНЯТИЕ СОСТОИТСЯ – 04 февраля  2016 года на тему:

 

«Технологии эффективного управления»

В программе:

-  Принятие решений как основной вид деятельности руководителя: алгоритм принятия решений; ответственность за результат и этапы принятия решений; зависимость точности результата от понимания и формулировки цели (задачи)

-  Анализ текущей ситуации как основа принятия управленческих решений: формирование и анализ проблемного поля, выделение ключевых проблем; анализ ключевых проблем

-  Формирование «золотого стандарта» руководителя

 

Начало  занятия  в 10.00

 

 

Стоимость одного занятия – 950 руб.. 

СКИДКА!!!  При обучении 2-х человек  и более от организации – скидка 15% от общей стоимости.  (НДС не облагается (основание гл. 26.2 НК РФ)

 

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться по телефонам: 465-99-94; 412-24-85;

462-18-28; 275-96-56, перечислить или оплатить наличными стоимость обучения.