Учебно-методический центр Нижегородского облсовпрофа

603057, Нижний Новгород,
пр. Гагарина, 25Б

Tел./факс: +7 (831) 465-84-36

E-mail: umc_prof@mail.ru
www.umc-prof.ru

Как к нам добраться. Контакты: Контакты

Программы для организаторов на местах

    Заказчик сам выбирает  любые темы из предложенных программ этого раздела для составления 4-6-8 часовых семинаров, которые могут проводиться по месту нахождения Заказчика.


ПРОГРАММА

«Эффективное управление профсоюзной организацией

и проблемы лидерства»

Целью программы является вооружение слушателей современными знаниями и технологиями, необходимыми для активной общественной деятельности, эффективного управления профсоюзной организацией.

 

п/п

Название темы

Всего

часов

 
 

1.

История профсоюзного движения в России и за рубежом

2

 

2.

Управленческие основы профсоюзного движения в России

4

 

3.

Мотивация профсоюзного членства

5

 

4.

Особенности молодежного профдвижения в России

5

 

5.

Профсоюзный консалтинг

4

 

6.

Особенности развития профсоюзного движения за рубежом

2

 

7.

Мировой опыт развития социального партнерства

2

 

8.

Теория, практика и система социального партнерства в РФ

3

 

9.

Правовые основы социального партнерства в РФ

3

 

10.

Технологии профсоюзного лидерства

6

 

11.

Организация работы профсоюза (организационная работа)

6

 

12.

Технологии организации массовых профсоюзных мероприятий и акций

4

 

13.

Социальный имидж профсоюзов

6

 

14.

Персональный имидж профлидера

6

 

15.

Связи с общественностью в профсоюзной работе

5

 

16.

Коммуникационный менеджмент в деятельности  профсоюзов

5

 

17.

Управление информацией и коммуникацией в кризисных ситуациях

6

 

18.

Общий и стратегический менеджмент

6

 

19.

Социальный менеджмент

6

 

20.

Профсоюзный менеджмент

6

 

21.

Оргпроектирование и развитие профорганизации

5

 

22.

Управление организационной культурой и организационным поведением в профсоюзных организациях всех уровней

5

 

23.

Развитие профсоюзной активности членов профсоюза

5

 

24.

Персональный менеджмент профсоюзного руководителя

6

 

25.

Управление конфликтами в сфере социально-трудовых отношений

6

 

26.

Технологии ведения переговоров по разрешению трудовых споров и конфликтов

6

 

27.

Социальная защита населения

4

 

28.

Экономика труда

5

 

29.

Социально-экономический маркетинг

5

 

30.

Трудовое право

6

 

31.

Деятельность профсоюзов по защите прав трудящихся

5

 

 

 Итого:

150

 

 

  

ПРОГРАММА

«Роль профсоюзного лидера в становлении социально-психологического климата в трудовом коллективе»

 

 

№ п/п

Содержание

Кол-во часов

1

Система работы с коллективом и основные ее направления.

Краткий анализ концепций управления персоналом. Основополагающие принципы управления персоналом.

Кадровая  политика.  Стили  руководства,  основные характеристики. Качества и менталитет российского работника.

 

4

2

Организационное поведение и ранние модели мотивации труда.

Традиционная модель научного управления Ф. Тейлора, модель «школы человеческих отношений» Э.Мэйо, модель «школы человеческих ресурсов» Д.Макгрегора.

 

4

3

Формирование коллектива. Социально-психологический климат.

Социальные     группы     и     команды. Социально-психологические особенности и проблема профессиональной зрелости рабочей группы. Модель Блейка-Моутон. Типы взаимоотношений в коллективе.

Уровни   совместимости:   психофизиологический,   психологический и социально-психологический.

 

6

4

Морально-психологический климат.

Факторы, влияющие на его формирование. Признаки, по которым можно судить об атмосфере в группе.   Характеристики     положительного и негативного климата. Девиантное поведение.

Моббинг - психологическая травля на работе.

 

6

5

Корпоративная культура.

Философия предпрятия. Внутренний PR.

 

8

6

Роль профсоюзного лидера в становлении коллектива.

Менеджмент и лидерство. Психология и этика лидерства. Типы влияния. Значение коммуникативной компетентности и социального интеллекта руководителя. Этические принципы делового общения по «вертикали» и «горизонтали».

 

8

7

Основы конфликтологии.

Причины возникновения конфликтов на произвостве. Стратегии и правила поведения в конфликте.

 

8

8

Особенности управленческого общения.

Коммуникативно-регулирующая,   контролирующая   и мотивационная функции менеджмента. Психотехнологические приемы формирования аттракции.     Аттрактивное  поведение     руководителя  как  один из инструментов формирования лояльности персонала и психологического климата в коллективе.

 

8

 

Итого:

 

52

 

 

 

ПРОГРАММА

«Школа юридической грамотности для профсоюзного лидера»

 

 

№ п/п

Наименование темы

1.

Защита персональных данных: правовая среда, локальные акты, сложные и спорные ситуации.

2.

Заключение трудового договора, оформление, прием на работу.

3.

Порядок изменения условий трудового договора (временный, пос­тоянный, перевод, случаи отстранения от работы, совмещение про­фессий, реализация ст.74 ТК РФ и т.д.)

4.

Порядок расторжения и прекращения трудового договора (прекра­щение трудового договора по инициативе работника, расторжение трудового договора по инициативе работодателя.

5.

Рабочее время и время отдыха, нормирование труда, оплата сверх­урочной работы, оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни.

6.

Особенности регулирования труда отдельных категорий работников (совместители, женщины, лица, работающие в районах Крайнего Севера и приравненным к ним местностях).

7.

Порядок привлечения работников к дисциплинарной ответствен­ности.

8.

Материальная ответственность сторон трудового договора.

9.

Защита трудовых прав профессиональными союзами. Порядок за­ключения коллективного договора, порядок проведения коллектив­ных переговоров.

10.

Защита трудовых прав профессиональными союзами. Порядок разре­шения коллективного трудового конфликта.

11.

Защита трудовых прав профессиональными союзами. Порядок осу­ществления общественного контроля за соблюдением работодателем трудового законодательства.

12.

Защита трудовых прав профессиональными союзами. Порядок разре­шения индивидуального трудового спора между работником и рабо­тодателем.

13.

Защита трудовых прав профессиональными союзами. Порядок разрешения коллективного трудового спора между работниками (их представителями) и работодателем (представителями).

14.

Забастовка как способ разрешения коллективного трудового спора.

 

 

 

 

ПРОГРАММА

повышения квалификации профсоюзных кадров

и актива, представителей сторон социального партнерства

«Технологии управления массовой и межличностной

коммуникацией в современных условиях»

 

 

№ п/п

Наименование темы

Лекция, час

Практические занятия, час

1.

Повышение эффективности работы с обращениями граждан в соответствии с ФЗ от 2 мая 2006 г. № 59- ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан  Российской Федерации

 

1

 

3

2.

Современные  требования к административным стандартам и регламентам для повышения качества государственных услуг

 

1

 

3

3.

Техники мониторинга состояния нравственности в организации и анализ динамики проходящих в ней процессов

 

1

 

3

4.

Основные направления государственной политики в РФ по  противодействию коррупции

 

4

 

-

5.

Инновационные технологии обеспечения доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления

 

2

 

2

6.

Репутационный  менеджмент и технологии формирования имиджа организации

 

 

4

7.

Информационное сопровождение деятельности организации и техника работы со СМИ

 

 

4

8.

Межэтнические и межконфессиональные отношения и профилактика экстремизма в РФ

2

2

9.

Социально-политические процессы в РФ в условиях модернизации

4

 

10.

Эффективные коммуникации как управленческий ресурс руководителя

 

8

 

                                                          ИТОГО:

15

29

 

ВСЕГО:

44

 

 


 Для организации выездного обучения  необходимо подать заявку и позвонить по телефонам: 465-99-94; 412-24-85; 462-18-28; 275-96-56, а мы организуем для Вас выездной семинар с привлечением высококвалифицированных преподавателей Учебного Центра.